店址选定后，便实行所有门店统一的装修，店面要整洁干净，装修要显得上档次。

店里开始推行会员制，糕饼的原料要高级，抓住的是讲究生活品质的中产的心，还有一部分暴富起来之后，向往高品质生活人的心。

有高级感的糕饼，外观首先给人感觉要清爽，有食欲，包装盒造型要有高级感，原材料要保证质量，让人吃出五星级酒店西点的感觉。

每一个店都依照规定的模式来复制。

但门店要扩张，最大的困扰反而不是资金，现在银行放贷宽松，花想容用店面、房屋做抵押贷款，很容易就把钱凑足了。

困扰他们的，反而是人手不够的难题。

花想容的应对方法是将喜来屋第一家店合用的老员工拆分出去，每一个人都升职为新店的店长，然后依照第一店的管理模式去管理新店。

就象麦当劳炸鸡翅的油温固定到几度，下锅几分钟都是定死的一样，喜来屋的管理规则也是列成了手册，只要有心，按着手册操作甚至都可以。

就象传授技术一样，假传万卷书，真传一句话，只要每个店都按照定好的规章制度去经营，就不会有大的跑偏。

至于有小的跑偏也不怕，花想容和纪晓舟作为总经理，实时可以去巡查纠正。

现在他们手头可以调拨出去提升为店长的店员一共有6人，所以他们打算先办6家分店，然后在6家分店里继续培养新的能独挡一面的店员，再继续开办分店，争取自己独立管理20家分店。

加外，两年内在广州开办100家加盟连锁店。

花想容的计划是自己开到20家分店之后，其他的分店可以采用加盟的模式，他们只管收加盟费即可，到时候他们的资金压力也能够因为加盟费而得到极大的缓解。

纪晓舟没想到妻子的主意这么多，一套一套的，但按她的办法来推行，的确成效喜人。

现在喜来屋西饼店每月的纯收入为5万元，如果能开到20家，最少就能月入100万。

加盟商需要签三年合同，每年加盟费为一万元，一次性收取即是三万元，八十家的话，一年的加盟费纯收入就有180万元，还没有计算加盟店销售西饼的利润，按一半的利润分成来算，每月纯收入25000元，80家就是两百万元，一年就是两千四百万元，加上自己二下家门店一年两千万元的收入，就可以收入四千四百万元。

如果两年内能顺利达成花想容的目标，他们家的资产就能达到质的跃升。

而面对广州庞大的人口基数，纪晓舟觉得这不是不可能的任务，而是必须完成的任务。

如果放在老家，老家的商超哪怕一年有一百万的收入，也只是这里收入的零头。

难怪小容说要离开老家，到大城市发展。

纪晓舟真是信心满满，斗志昂扬。

有了这样惊人的收入，要在这里买别墅，只是早晚的问题，纪晓舟的干劲被鼓动了起来。

一段时间，夫妻俩开着车，穿梭在深圳繁华地段，人流密集街区，找了好几天，终于敲定了6家店。

敲定门店地址后，便是租店面，和房东谈合同，和银行敲定贷款，和装修公司谈装修的合同……

每一天，他们都处在紧张工作的状态中。